成功的秘密
在企业发展中，两种不同的思维方式导致了两种完全不同的发展状态。传统的顺向思维只能使企业小步幅、多阶段、渐进式增长，而逆向思维则驱动企业大步幅、同步化、跨越式成长。
习惯于顺向思维的人在确立企业发展方向与目标时，容易受现有条件的局限，经常说“做不到”，他们恪守这么一种保守的信条，企业或有多少钱做多大事，或只做熟悉的事情。当有大商机到来时，这些企业因为现有资金、技术实力与之相差较大，或因为是不熟悉的行业，他们要么视而不见，要么不敢去争取。此情可待成追忆，只是当时己惘然。机遇总是同他们无缘。
而逆向思维则不同，它是一种以小搏大，并把大事做成的科学思维方法。采取逆向思维的方式，首先不要被自己的现有资源与现有能力所束缚、所局限。要使思想进入一种假设状况，我们称之为“假设战略前提”，即在设计超速战略目标与实现目标的途径、措施时，要假设企业的资源和能力的来源是无穷无尽的。然后把思维重点放在努力去探索、找到最好的商机与成功法则上，再设计出大的发展目标以及设计出成功把握最大的投入与作业方案。最后，再用上述“卖点”寻找并吸引所需资金及其他条件。
这种超速成长是那些拘泥于顺向思维的企业不敢设想的、不敢想象的、也不可能做到的。还有一些公司想迅速做大，但是不谙逆向思维之道，盲目做大，急于投入，急于铺摊子，而忽略了甄别、把握市场有利形势和设计最佳运作方案，结果总是难逃失败。企业超速成长，实质是将企业在短期内从小做大的一种跨越式发展模式。在传统、渐进式发展观看来，这种从低往高、从小做大之间跳跃链接、实现的环节，犹如登天之难。而逆向思维为此提供了“接” 链解决方案。
让财富资本拥抱我
公司的创立或诞生关键在于定核(core-setting)，这是种子资本(seedcapital)的聚合定位。种子资本的拥有者多是胸怀主意、或拥有技术、敢于创新、能够迎接风险挑战的人。正是种子资本的拥有者，担当公司的发起人，催生着一个个生命基元的内核。这种创业的起点在美国硅谷称start-up，而创业者往往成为社会经济进步的孕育者。美国的经验表明，创业者或许不是财富资本的拥有者，他们却都拥有精神财富、知识(技术)财富。但正是创业者的精神和人格力量、正是他们具体而实在的创业概念(strar-upconcept)聚集着种子资本的跟随者，或者取得合伙人(partner)的支持。种子资本形成之后，公司定核之后，有生命力的公司往往能够吸引新的创业(风险)资本(venturecapital)。创业资本的拥有者通常是风险爱好者(risklover)。风险资本的财富效应是高波动型的，财富可能迅速扩充，也可能打水漂儿。能否源源不断地产生种子资本，能否形成一个创业资本热情高涨的社会经济环境，这往往是一个市场经济是否具有活力、是否成熟的标志。美国有高科技型的硅谷，中国台湾有新竹，中国大陆有中关村和浦东，它们都具有促进创业和财富资本聚集的良好环境。财富资本跟着创业者走，这是财富资本的天性，也是财富资本走向成功的第一站。
一个公司在财富资本的武装下，在恰当的营运模式(businessmodel)下，职业经营者的贡献在于不断为财富资本创造收入流(revenueflow)或现金流(cashflow)，在于不断为财富资本创造价值。公司如雨后之笋，要么向天空展示生机，要么被风雨所吹折。出现这种差异主要决定于竞争和机遇，竞争和机遇有劣汰存优的功能。市场犹如生物圈，适者生存，强者发展。
问题的另一面就是财富资本总青睐于成功者。公司由定核到初步成功，其显示的生机必然如蜜引蜂，财富资本待机而发。因此，财富资本固然是宝贵的资源，而创业者的主意、业务模式、管理能力、职业经营精神却是更为宝贵的资源，正是后者使社会财富转化为财富资本。典型的成功案例是美国的微软(microsoft)迅速成长为全球最具竞争力的公司、星巴克咖啡(starbucks)神速地变成全球时尚停驻的代名词等。
公司创立的成功使财富资本对公司的进入往往愿意支付一笔溢价费用(premiumcost)。公司定核之后吸引创业资本进入，公司的股本扩大了，财富资本集聚起来了，可以迅速实现公司总资产、净资产的扩张，而先期进入的种子资本或创业资本将因此而摊厚其在公司的权益。这种现象就是先入者坐收财富资本的溢价收益。如果说进行首次公开发行股票(IPO)是公司进入公众化发展的关键步骤，那么不少公司在IPO之前都要进行大量的增资，采取的是私募方式(privateplacement)。这种增资是pre-IPO的财富资本集聚，这是公司丰满羽翼、积蓄能力的必经过程。
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