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蒙牛是怎样炼成的(一) 相关分类: 名人故事 餐具采购 创业指导 经验之谈 开店流程
文章来源: 发布时间:2006-03-05   字体: [ ]  
 

六年前,在一片荒地里埋下一块奠基石,在一张白纸上画下一幅行军图,在一杯牛奶前许下一个百年愿,蒙牛喷薄而出!
  
六年中,蒙牛销售收入从1999年的0.37亿元飙升至2003年的40.7亿元,后者是前者的110倍,年平均发展速度高达323%!在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第2位,创造了在诞生之初1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹!
  
“蒙牛速度”,成为中国企业的一面旗帜。
  
“蒙牛速度”是这几年最引人注目的经济名词之一。
  
在诞生之初的1000余天里,平均一天超越一个乳品企业!蒙牛为什么发展这么快?
  
有人说,这是中国乳业大市场方兴未艾的缘故。但这只是大背景而不是全部理由,否则连续5年保持三位数增长的,为什么惟独只有“蒙牛”,而不是其它企业?
  
有人说,这是依附内蒙古大草原占尽资源优势的缘故。但同处内蒙古的伊利,在6年时间内,与蒙牛的销售收入比例由1999年“伊利:蒙牛>30:1”缩小为“2004年的伊利:蒙牛≈1.2:1”。而且蒙牛液态奶的市场占有率在2003年就超过了伊利,跃居全国第一。
  
有人说,这是蒙牛管理团队从事乳业年限较长的缘故。虽然牛根生从事乳业27年,父子两代人合起来从事乳业的时间长达65年,但时间只是事业成功的必要条件之一,并没有必然的因果关系。
  
蒙牛高速成长的秘诀究竟是什么?
  
牛根生个人魅力的谜底到底在哪里?
  
初识牛根生
  
汽车在冬日寒风中驶出呼和浩特,往一望无垠的内蒙古大草原深处开去。
  
四周只剩下积雪、衰草和无边无际的荒原丘峦,除了苍凉和寒冷,已见不到一丝现代文明的痕迹。我们突然意识到,已经深入到内蒙大草原的腹地了,我们已来到了当年匈奴人和成吉思汗骑兵们繁衍生息、啸聚如风的心脏地带。
  
这里是他们的家,踏遍天下的铁蹄当年就是从这里出发。
  
是的,这里迸发出的力量,自古以来就以剽悍和速度著称。
  
汽车一轰油门上了一个小山丘,窗外景象越发壮观,白雪茫茫原驰腊象,天地开阔横无际涯。来到山顶四下眺望,一大片错落有致、规模宏大的现代化厂区突然跳入眼帘,那是林格尔县盛乐经济开发区。它静静地卧在大地深处,像温顺的婴儿在母亲怀里酣睡。其中排成一列蔚为壮观的蓝色厂房,就是蒙牛。
  
我们要见的人,就在这里。
  
握手,寒暄,脱衣上炕。
  
与牛根生一见面他就谈笑风生,宽头大脸声如洪钟,一股势不可挡的气势扑面而来。品着蒙牛自制的奶茶,听着他思维敏捷、声情并茂甚至是手舞足蹈的讲话,你会发现此人情商奇高,说到有趣处,他会变换着声调和表情,身躯配合着手势起伏动作。“咦——”他会用这样的语气,表达某种语境和意思的转换,“反过来看,它竟然是这样的!”
  
“正如我平时所说的‘要想知道,打个颠倒’,要明白真理,你就得学会‘三换思维’:换位思考、换心思考、换向思考。”
  
他的思想表达是如此富有感染力,以致所有人都沉浸在他营造的氛围之中。
  
记者说,牛总我发现你有表演天赋,倒回去20年可以当演员。牛根生哈哈一笑:“对!我也认为自己可以做一个不错的演员。人生舞台上人们每时每刻都在表达和演绎自己,你的思想、状态、你要达到的目的,你要感染和动员的人,都要求你必须做一个恰如其分的好演员。”
  
给他拍封面照片时,牛根生非常专注、专业而且不厌其烦地顺从记者的指示,摆出各种各样的表情和手势。半个多小时,站在冰天雪地里不断做着一两个动作,他像一个表演系的学生,一次又一次重复、体会着自己的动作是否做得到位。他对摄影记者说:“为了拍几张照片,你大老远从南方赶来,多么不容易啊。如果我不好好配合你让你工作受损,这良心上过得去吗?而且这有悖于蒙牛的文化和制度。”
  
站在对面的记者听了这一席话,心中一震:难怪蒙牛会取得令人吃惊的成功,原来蒙牛人是这样在做事!原来牛根生对小事都如此认真、如此善解人意替他人着想。
  
这正是他在前面所说的“换心思考”,却是许多人说得到做不到的。
  
然后我们去参观牛根生的“家”,才发现他没有家,他的家,是摩根斯坦利、英联投资和鼎辉投资在蒙牛的会所。“我帮他们看家。”
  
记者隐隐感觉到了,一颗高瞻远瞩、思想闪耀的、古道热肠的心。
  
从童年经验到中国冰淇淋领军人物
  
现代心理学认为,人生其实是在重复和印证童年的经验,换句话说,童年经验决定了人的命运。因为理论认为一个人的智慧、性格,在七岁之前就已经基本定型。
  
因此了解为什么会有今天的蒙牛,就得翻开牛根生的童年记忆。
  
牛根生至今不知生父生母是谁,更不知自己究竟姓什么。只知1958年,自己出生不到一个月,就以50元的价格卖给了一个牛姓人家。牛姓父亲的职业是养牛,从此他的生命便与牛结下了不解之缘。
  
由于未生孩子,养父期望通过抱养来栽根立后,给他取名“根生”。这是一个特殊的家庭:养父养牛之前的身份,是国民党一位代人受过的“警长”;养母做过国民党高官的姨太太。解放战争期间,身为官太太的养母曾把自己的财产广为散发,一部分接济穷人,一部分寄存各家。后来生活困难,养母领着小牛根生试图找回那些寄存的财物,人家不仅不认,还把母子俩给轰了出去。过去的朋友,最终都反目成仇。没钱反而不会有这么多的仇人。你的我的,有钱没钱,河东河西,人情冷暖,对牛根生的财富观产生了深远的影响。
  
牛根生有“三个爹四个妈”:生父生母、岳父岳母、养父养母,养母去世后,养父又续继母。生下来就这样投东家,靠西家,却依然受冻挨饿。没有家,童年牛根生心里便少了一份自私,以每一个宽容接纳自己的人心为家;没有兄妹,牛根生便以儿时的所有玩伴为兄弟姐妹。
  
记者问牛根生谁对他人生观的形成影响最大?他回答说,论私,自然是养父养母影响最大,“我的父亲养牛送奶38年,我是子承父业;我的母亲给了我教育,她嘱咐我的两句话终生难忘,一句是‘要想知道,打个颠倒’,多想想别人的疾苦难处,你就知道该如何为人处事;另一句是‘吃亏是福,占便宜是祸’,宁愿亏自己不要亏大家。”论公,他觉得自然是毛泽东思想和邓小平理论对他影响最大,“没有共产党的好政策,哪有今天的牛根生和蒙牛?”
  
在母亲的影响下,牛根生在童年时期就形成了“财聚人散,财散人聚”的观念。妈妈给他一两毛钱,他分给伙伴们花,结果大家都乐意听他指挥,一起去教训欺负过他的“混小子”。这时候,他第一次体会到了“人聚”的力量。从此他就这样,自己吃亏,号令群小,领导才能逐步显现。

 


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